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コンサルタント 渡邉 一重 BLOG 未来に向けて考えよう!

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コンサルティングの特徴

協働による改革の実践

指導型のコンサルティングではなく、協業・支援型のコンサルティングを中心に活動を展開いたします。 客観的視点を持ちながらも、お客様と一体化することにより、真の改革を推進いたします。

豊富なメソドロジーの活用

事業改革実践の基礎となる「活動段階毎の効率的な活動の進め方(活動ガイド)」や、思考方法、各種方法論(メソドロジー)を豊富に蓄積しており、これを活用することにより、確実な活動展開を実現いたします。

豊富な教育コンテンツの活用

双方向の教育により、業務改革を通じた現場力向上・意識改革を実践します(事例研究、グループによるテーマ検討を含みます)。
業務分野別に体系化された教育コンテンツによる業務基盤強化を実現いたします。

情報サービス会社様との連携

情報サービス会社様とのアライアンスにより、業務改革〜情報システム強化まで、一気通貫型のサービスをご提供いたします。ただし、改革後の基幹システム戦略企画、システム要件定義に関しては、BLiSCが直接支援いたします。

改革活動の可視化

事業改革活動で産出されるスケジュール、進捗状況、課題と対策状況、活動段階毎の各種ドキュメント、活動成果、現場力向上度など、すべてを可視化し共有することにより、活動をより円滑に推進いたします。

製造業のコンサルティングのことならBLiSCへ。製造業に特化した「アフターサービスビジネスも含めた」事業診断や業務改革(基幹業務・基幹システム)提案より経営改革・サプライチェーン再構築や人材育成を徹底して行いお客様の企業競争力強化を実現いたします。